变动态考核贺兰县出台公务员考核新

为进一步提升公务员管理水平，激发公务员队伍干事创业的积极性、主动性和创造性，贺兰县按照人尽其才、才尽其用、用其所长的理念，多措并举规范公务员队伍管理，拓宽公务员晋升渠道，严格落实优秀年轻干部储备制度，扎实开展公务员考核奖励工作，激发公务员队伍活力。

近日，贺兰县制定了《贺兰县公务员考核办法（试行）》，对不担任领导干部的其他职级公务员围绕“怎么考、考什么、怎么用、怎么管”等问题，对平时考核、年度考核的内容、指标、程序、结果运用等作出了明确规定。

贺兰县非公经济组织和社会组织党工委专职副书记崔娟：“从内容上我们从公务员的政治素质工作，实绩德才表现、工作作风等方面进行一个公正精准的评价，通过公务员晒出工作量、挂出成绩单，然后让领导和同事看得清楚也看个明白，在这个考核的形式上，我们是摒弃了以往这种一次考核定终身的惯例，把这个静态考核变动态考核，倒逼公务员始终保持工作在状态，脚踏实地勤勉务实的工作。”

今年以来，贺兰县坚持把“怎么考”作为推动公务员平时考核工作的基准。突出个人记实与领导评鉴相结合，健全“上级领导对下属评价、普通干部对身边同事评价”的内部评价机制，提升评价结果的科学性。与此同时，把“怎么用”作为推动公务员平时考核工作的抓手，将平时考核作为年度考核评先评优的重要依据，根据平时考核工作开展情况、平时考核工作成效，作为调整各单位年度考核优秀等次比例的依据，调整后比例最高可达到35%。其次在干部培养上把平时考核结果作为奖励惩处、职务升降、学习培训等方面的重要依据，避免年终考核“吃大锅饭”、“搞平衡”等现象，做到导向鲜明。

贺兰县非公经济组织和社会组织党工委专职副书记崔娟：“对于一些窗口服务单位，还有一些乡镇单位，通过引入服务对象社会公众等，外部主体的一个评价机制，解决平时考核，关起门来操作的问题，这样更加增强考核的时效性。

据悉，在公务员考核办法中，还根据不同职级公务员的特点，分级确定不同的考核指标，解决“考什么”的问题。按照每个工作人员岗位职责和任务分工，实现“岗位对责、绩效对账”，再以完成时限、完成数量，按照个人工作记实、提出考核等次建议、审定考核等次、汇总考核情况等环节，按季度确定好、较好、一般和较差四个等次，将平时考核等次结果作为公务员年度考核的基础和重要依据。

丨记者：秦亚楠单雪燕

丨编辑：朱娜

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